很多人会问,我想加盟你们膳当家,开个纯外卖店行不行?
但往往得到的回答都是被拒绝,不好意思我们不做纯外卖店,膳当家的门店一定是堂食为主、外卖为辅的,比例大概在七比三。
对于我们实体店餐饮而言,房租、材料消耗、人力、供应都是基于服务到店顾客配置起来的配置,往往每天后台也有数据,外卖只是非常纯粹的增量业务,哪怕微小的利润都可以正常运转。
但纯外店卖的成本和实体店餐饮相比却没有其它可分摊的方式,加上流量与交易高度依赖美团与饿了么两家外卖平台,需要高昂的平台抽佣、推广费用、满减营销、运费补贴、包装交易成本,这让我们餐饮从业者怎么去赚钱?
在当前平台垄断的情况下,只做纯外卖店,很容易被平台绑架,最后的结果也往往是难以存活。
作为拥有全国400+家门店的膳当家。也经常会碰到顾客在网上留言,正式因为在你们的实体门店吃过膳当家的黄焖鸡,难以忘记,有时候到了饭点,不愿出门,也会点你们家的黄焖鸡。
因为线下吃过,所以放心。
以前有机构做过这样一个调查,大概问了几百个人(白领人群),过去一年中重复点一个品牌的几率有多大,算下去,品牌外卖大概一个月会重复点两次,也就是一年24次左右,纯外卖品牌,基本就是一年12次,甚至都达不到12次,这个数据很吓人,但一点都不让人感到到惊奇。
餐饮行业,无论是实体店经济还是外卖经济,说到底都是一门做复购的生意。
膳当家的口碑在大众点评也是一直很不错,“吃过很多家,就这家让人流连忘返”,随着品牌势能的不断扩大,进店消费的人群也会更多,这也是膳当家不做纯外卖店的原因。